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直播回顾|行业内卷下,招聘板块如何韬光养晦?
作者 6163银河电子游戏 2023-02-24 516 次浏览

招聘聘版块


 

人力资源服务业持续健康发展,在经济社会发展大局中发挥了积极作用。服务内容日益丰富。传统业态稳步增长,与互联网、大数据等新一代信息技术广泛融合的新兴业态快速发展,网络招聘、网络培训等在线服务充满活力。

伴随着需求的快速增长,人力资源服务业基础设施也日益完善,服务能力显著增强。但对于每一个企业来说招聘是人才流入的主要途径。因此,招聘的成功与否直接关系到企业的生存和竞争力,同时也反映企业的发展状况及管理水平。

如今在行业竞争内卷情况下。招聘板块如何韬光养晦?2月21日,与我们特别邀请的重量级嘉宾们一同探讨!


 

由6163银河电子游戏集团特别打造的人资行业创业先锋深度对话栏目《6163银河电子游戏云巨荟》第七期于2月14日晚20:00圆满落幕。特邀袋鼠直聘合伙人姜聪畅谈行业内卷下招聘板块该如何韬光养晦,6163银河电子游戏集团投资总监焦阳、6163银河电子游戏云平台主理人葛文思也出席了本次直播,6163银河电子游戏集团合伙人HRS卓玥学社社长刘玥担任本次直播活动主持人!

本次直播分为三个环节,依次为“敲黑板环节”——针对近期热度较高的人力资源话题进行探讨;“话题分享环节”——对人力资源行业如何做实外包进行分享并提出可行性建议;“自由沟通环节”——对评论区提出的问题进行相关解答。


 

Part 1  敲黑板环节

 

近日,中央文件提出维护好超龄农民工就业权益。加快完善灵活就业人员权益保障制度。强化各项稳岗纾困政策落实,加大对中小微企业稳岗倾斜力度。对于这件事您怎么看呢?

 

三农问题一直都很重要,也是近20年的核心点,做好农民权益的保护有利于社会稳定,当前社会经济基础受到了一定的冲击,这时利用国家政策实现多元化就业,也能对小微企业形成股权和供应链的支持,这是比较重要的。

 

关于农民工讨薪难,我是有所涉及的,之前做过一个农民工发薪考勤系统,但是因为政策还没有实行,所以推广难度很大,2年前,浙江省政府推出了监管政策,达到了节流的效果,保证了农民工的权益,也可以通过该系统向政府举报,随着技术的完善,农民工讨薪之路也会逐渐简单起来。

 

调查显示,全国适龄人口初婚年龄不断推迟,女性平均初婚年龄从20世纪80年代的22岁持续上升至2020年的26.3岁,初育年龄推迟到27.2岁。育龄妇女生育意愿持续走低,对于这个现象大家有什么想法呢?

 

这本质上是人口危机,一方面是生育率和生育意愿的下降,一方面是老年化的急剧升高。

 原因有以下几点:

在某些大城市,如果收入不是很高,生育压力会很大。

 这也是社会发展的趋势,经济越好,生育意愿越低,在短期内是很难扭转的。

 

中央印发关于深化职业教育的改革意见,中职高职的技能人才需求在逐渐上升,这个现象您怎么看呢?

 

很多公司在近几年都开始转型了,从制造业、服务业人才的需求到技能性人才的过渡,而且按照用工趋势的分析,职业教育板块肯定会逐年增长的,从另一方面来说,还能够在一定程度上规避风险,这是人力资源公司逐渐“向上走”的一个好方法。

 

沈阳近日启动了共享用工平台的启动仪式,它的特殊之处在于人才的专业性,未来共享用工的方式您是怎么看呢,会成为常规性的发展趋势吗?

 

在口罩事件发生之后,河马和西贝就有尝试过这种方式,虽然工种存在着差异,但基本都是大同小异。根据国外的一些数据表明,纯粹的雇佣形式用工会逐渐弱化,平台类的共享用工会成为新的趋势!

Part 2  话题分享环节

 

您认为在行业内卷的前提下,招聘板块该如何韬光养晦呢?

 

今年并不是行业在内卷,真正内卷的是行情,大的环境不太景气,做交付的面临的挑战非常大。有一些建议给到大家。

 

过程数据

假设你有一个完整的交付团队,在暂时没有订单的情况下,你作为团队负责人可以做一些什么?

 

作为团队管理者,更应该关注过程数据,现在流量是多的,要做好流量的层级和分拣是比较核心的,应该以结果为导向。现在要看团队囤积的有效加微信数据。

 

营销账号

我们做了一些营销账号,设置流量入口,可以提炼一些简单的个人IP,无论是驻场人员、岗位、物流、日结等,做一些岗位责任类型的IP,或者是宿舍这些工厂类的直播账号,它可以给你带来一些垂直的流量。

 

直播在交付这块,它的效果是最好的,但是门槛也是最高的。

 

聚焦
 

当下我们自己去研究招聘,我们发现一个很有意思的逻辑,过去我们说“短板逻辑”,现阶段有些不一样,做的好不好实际上是取决于“长板原理”。有一方面的优势,就要趁机打磨自己的“长板”,当然也要去思考,在市场如此的环境下,依靠我们现在的手段,能做到什么程度?真正能拿出手的有什么?在同质化的阶段能做到差异化的业务有哪些?

 

借着目前的时机,是有利于你去建立一些新的账号的,毕竟人多岗位少,自然流量一般来说会提升20%左右,这是自然流量在增加,是市场因素导致的,即便现在交付不了,也应该把流量圈到私域里。

 

关于直播招聘也有一些建议给到大家。

 

过程数据

假设你有一个完整的交付团队,在暂时没有订单的情况下,你作为团队负责人可以做一些什么?

 

作为团队管理者,更应该关注过程数据,现在流量是多的,要做好流量的层级和分拣是比较核心的,应该以结果为导向。现在要看团队囤积的有效加微信数据。

 

营销账号

我们做了一些营销账号,设置流量入口,可以提炼一些简单的个人IP,无论是驻场人员、岗位、物流、日结等,做一些岗位责任类型的IP,或者是宿舍这些工厂类的直播账号,它可以给你带来一些垂直的流量。

 

直播在交付这块,它的效果是最好的,但是门槛也是最高的。

 

养号

过去我们在很多地方“养号”,这实际上是没有任何用处的,活跃账号的基本逻辑是:你一定要是一个真人。你只需要做两步,第一天,用默认登陆的新账号,什么都不要做,第二天,修改一下登陆密码,第三天,把个人简介修改一下,每天保证2小时在线,这个账号的播放量是不会低于1000的,这是我们长期以来的经验。

 

实名认证

注册时间有年限的账号,是可以“卡实名”的,一个人可以实名多个账号,由于部分原因,这里就不过多赘述了。

 

Part 3  自由提问环节

 

不管是新媒体招聘还是传统招聘,本质上都是流量的获取方法,您感觉新媒体和传统招聘成本差异有多大呢?

 

用传统模式,一年交付3万人,一年需要200万左右的推广费用,人均的推广成本需要150-200左右,去年,我们交付了1.5万人,推广费用是0。

这其中支出最大的就是人力成本、房租等固定支出。

 

直播招聘的适用性,您感觉有哪几个方向非常适用这种方式呢?

 

目前我们做了很多大字报这种方式,第二个,我们做了十几个小的账号,往上也在进化,在招聘技工,毕竟持证上岗的少,交付培训周期长,所以也是有难度的。今年的行情是有些不正常的,但未来肯定会回暖。

 

作为中小机构,在新媒体招聘方面,哪个切入口更好呢?

 

我建议各位,刚开始接触短视频的时候,去做营销,第一个上手快,第二个门槛低,这是有优势的,尽量多的去注册抖音账号。跨行借思维,同行借内容,搬运同行的内容,做一些混剪,多发一些作品,加一些微信,这是创业启动的初步思维。如果你想搭建团队,用营销思维去尝试。

 

当下有很多新媒体平台,应该从哪个方向去切入呢?

 

我个人是有主次的,首先肯定是抖音,接下来就是某手和某号,抖音这边的作品我们会在当天投放,在其他平台,会在第二天投放,这是由于其他平台转化的效能还是比较低的,重点还是应该放在抖音上。

 

现在KS开始简历付费了 人力公司不愿意被割韭菜 布局新媒体招聘的人会变少吗?

 

赋能的含义在于赋于你能力,当你具备了短视频招聘的能力的时候,就会打好基础,你可以不用,但是你不能没有,这个是非常关键的。

直播环节的最后,姜聪老师还为我们带来了新媒体招聘交付知识圈,帮助人资机构构建私域流量,进行招聘交付改革,扫描下方图片二维码即可加入,报名火爆,目前仅剩50个名额!

至此,行业内卷下,招聘板块如何韬光养晦系列直播就圆满结束了,在两个小时的直播中,姜总利用自身从事多年人力资源行业的经验,对当下的招聘环境进行了分析,并给出了在招聘工作中部分难题的解决办法。


 


 

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